新景公司掘开工区四抓班组建设效果好,安全宣传教育再续力

作者:大发企业

本报讯 通讯员 宋玉冬 刘路军 报道:为了进一步促进职工家属安全联保工作的有效执行,鼓励广大职工家属积极参与安全共建,常吹安全耳边风,争当安全贤内助,共同促进安全工作的落实。近日,由新景公司掘开工区组织了职工家属安全知识专题培训,32名职工家属参加了培训。

第一、抓基础,以学促建。为保障基层党支部书记安全宣传教育工作执行能力的持续提升,牢固树立“第一责任人意识”,逐步实现传统型粗放型管理向人性化管理方式的转型。今年以来,新景公司紧抓基层党支部书记的业务学习培训工作不放松。通过聘请集团公司党委宣传部相关领导,以安全宣教十二法、安全宣教制度规章、安全宣传教育实质内涵等为内容开展专题培训,并结合培训实际,撰写心得体会,通过以学促建的手段,注重交流提升,切实提供适应新形势,处理新问题,推行新办法的能力。

抓现场:为了充分发挥班组长现场把关能力,牢固树立现场第一的理念,工区要求班组长要定在现场抓管理,督促员工正规操作,按规程、按标准施工,严格执行,“上岗在前班中在位 上井在后”工作要求,下井前、收工后、上井时必须仔细清点本班人数,填写交接班日志,必须做到在现场“口对口 手对手”交接,将当班遗留问题和相关原始记录一一交接清楚,保障安全生产工作的高效落实。

通讯员:宋玉冬 报道:为了有效促进技能较差职工的业务提升工作,规范作业程序,夯实安全基础。近日,新景公司采煤工区结合采煤工艺七大工种技能素质摸底结果,组织签订了“优带差”师徒协议162份。

新景公司掘开工区大力开展职工家属安全培训效果好

第三、抓效果,创新形式。由公司组织各生产井区,结合实地建设,采取针对性宣传措施。先后协助基层组织了丰富多彩的宣教系列活动。先后开展了新景公司掘开工区 “每队一种形式 每队一个主题”安全宣教系列活动;组织了由新景公司采煤工区与掘开工区联合举办的安全知识竞答等活动;由公司政治工作部组织的“安全宣传教育今天来考你”等系列活动,以及常态化组织安全宣讲员深入队组开展安全知识宣传等活动,深受公司广大干部职工的欢迎。

新景公司掘开工区四抓班组建设效果好

单位:新景公司采煤工区

安全你我参与 共建幸福家庭

完善体系密织网络抓基础 勤细监管注重落实强效果

抓提升:新景公司掘开工区始终坚持将强化班组长业务能力提升作为班组管理上水平的重要手段,积极开展班组长活动日活动,交流经验,探讨办法。组织班组长全员学习白国周班组管理法,提升意识,拔高认识。组织班组长交流座谈会,借鉴经验,解决问题。组织班组长安全知识问答活动,增强自主提升的积极性。

电话:13663412991

此次培训通过邀请工区党总支书记以及分管安全的副主任以安全知识应知应会、安全制度规定、安全入井须知、如何做好家庭安全支持等为内容采取座谈会交流的形式展开。并邀请工区安全生产文明家庭代表进行了经验介绍,对于安全共建工作中存在的难点、重点、热点问题进行了深入探讨,交流办法,共同提高。培训过程中由新景公司掘开工区党总支牵头发起了“争当安全贤内助”倡议书,在严肃的倡议宣誓声中,32名职工家属进行了全员签字。培训结束后,参与培训的职工家属纷纷表示在今后的生活中将大力支持职工的安全工作,常说、常想、常做安全,积极配合新景公司各项安全工作的执行,以安全为起点共同建筑美好生活。

第二、抓管理,注重细节。为了有效增强安全宣传教育工作的执行效果,紧抓落实。新景公司建立了日报、周查、月检体系。由各井区的党总支每日对二五活动记录本、队务公开牌板、安全宣教记录等内容进行情况登记,建立宣教档案。由公司政治工作部组织每周对于涉及队组比照巡查档案进行抽查,同时每月由政治工作部牵头组织各基层党总支干事进行全查,切实通过紧抠管理细节,严管宣传教育工作落实环节,增强宣教效果提升。

抓规范:结合新景公司班组长管理办法结合工区自建实际,制定了班组管理实施细则,并严格比照规定以工区党总支结合安监小分队共查的形式,全过程紧抓班组管理规范化,针对班组长在岗履职情况,进行点评,奖优罚滞,保障班组规范化运行效果。

“师带徒”提升技能 “优带差”共建安全

本报讯 通讯员 宋玉冬 报道:主观能动性的有效发挥是实现“被动安全”向“主动安全”转型的基础,如何增强职工主动学安全、想安全、做安全的积极性,是当前安全宣传教育工作的重中之重。为切实保障安全宣传教育工作基础扎实、持续推进、落在实处。今年以来,新景公司紧抓安全宣传教育工作不放松,下功夫、想办法、定措施,效果明显。

抓选拔:严格执行因岗选材,公正透明的原则畅通班组长选任渠道,切实选拔了一批责任心强、业务能力强、职工信任度强的职工担任班组长。通过典型带路的形式,激励职工立足本职谋求作为,促进班组建设上水平。

新景公司采煤工区签订“优带差”师徒协议

新景公司:安全宣传教育再续力

以班组为基础 以管理求效果

此次师徒协议的签订,主要针对技能素质摸底较差的职工进行,通过与优秀岗位工的“结对子”,强化操作技能的实践提升。通过上岗全过程的在岗纠错培训,岗后理论培训,从细节入手,管控环节,规范作业能力。由工区党总支负责,采取“定期检查”与“不定期抽查”的模式,针对协议执行效果进行巡查,巡查结果纳入工区月度点评工作进行通报,对于表现突出,效果明显的给与奖励;针对在岗不尽责,协议不执行,组织工作不力的相关责任人进行严肃考核,切实保障技能提升效果,提升工区安全基础水平。

本报讯 通讯员 宋玉冬 刘路军 报道:为有效提升班组建设水平,规范安全现场管理,充分发挥班组长“兵头将尾”现场把关效用,夯实安全根基。今年以来,新景公司掘开工区“四抓”班组长管理工作不放松,效果明显。

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